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Fórum FDC 2025: Salas Temáticas movimentam segundo dia do evento em Nova Sede da Fundação Dom Cabral

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Fórum FDC 2025: Salas Temáticas movimentam segundo dia do evento em Nova Sede da Fundação Dom Cabral

O segundo dia do Fórum FDC 2025 contou com oito salas temáticas na nova sede da Fundação Dom Cabral, em São Paulo, discutindo inovação, liderança e crescimento.

O Fórum FDC 2025 realizou, na manhã de 3 de setembro de 2025, oito salas temáticas na nova sede da Fundação Dom Cabral, no edifício Olympia Top Office, em São Paulo.

A programação reuniu executivos, especialistas e representantes de empresas de diversos setores, com o objetivo de compartilhar experiências e debater soluções práticas para os desafios de gestão, inovação e crescimento sustentável.

Inovação e metodologias para decisões complexas

Uma das salas mais concorridas apresentou a metodologia Value Creation Wheel, voltada para enfrentar desafios complexos com foco em co-criação e tomada de decisão. O estudo de caso da GBM Tech & Control mostrou como o modelo contribui para acelerar a implementação de soluções em ambientes de alta competitividade, ressaltando a importância de integrar diferentes perspectivas dentro das empresas.

Excelência em marketing corporativo

Outro destaque do Fórum FDC 2025 foi a Academia de Excelência em Marketing da Corteva, que abordou as melhores práticas em posicionamento, comunicação e fortalecimento de marcas globais. O painel destacou a relevância do marketing como pilar estratégico de diferenciação, reforçando a ideia de que a consistência de marca é fator determinante para a construção de reputação no mercado atual.

Conexões humanas no centro das estratégias

A sala Marketing de Pessoas para Pessoas apresentou o case da Verbo, discutindo a necessidade de colocar a experiência humana no centro das estratégias corporativas. O debate girou em torno da criação de vínculos genuínos com clientes e colaboradores, mostrando como a empatia e a diferenciação podem gerar escala e sustentabilidade para os negócios.

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Inteligência artificial e dados para crescimento acelerado

O impacto da transformação digital foi explorado na sala AI e Gestão Baseada em Dados, com o case da IDG Engenharia. A apresentação demonstrou como empresas podem utilizar inteligência artificial e análise avançada de dados para identificar oportunidades de expansão, otimizar processos internos e aumentar a precisão na tomada de decisões.

Vendas como motor do crescimento

O case da Multipet Sopradoras foi o ponto central da sala Vendas como Alavanca do Alto Crescimento. A discussão reforçou o papel estratégico das áreas comerciais e a importância de estruturar processos de vendas escaláveis. O painel destacou que, mais do que técnicas de negociação, o diferencial competitivo está na construção de relacionamentos de longo prazo com clientes e parceiros.

Formação executiva e pós-graduação

A importância da formação continuada ganhou espaço na apresentação da Turma 69 do SEST SENAT ITL, com foco em pós-graduação em gestão de negócios. O painel reforçou o compromisso da Fundação Dom Cabral com a educação executiva, destacando como a capacitação profissional é essencial para preparar líderes capazes de lidar com cenários de mudanças constantes.

Liderança transformadora e tradição empresarial

Outro tema de grande repercussão foi a sala Liderança Transformadora na Era da Quêrencia, com o case do Grupo Gerbera, franqueada da Boticário. A discussão abordou a necessidade de líderes preparados para equilibrar tradição e inovação, garantindo que valores culturais se mantenham ao mesmo tempo em que a organização se adapta às novas demandas de mercado.

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Na sequência, a sala Além da Tradição: Negócios que Rompem Padrões e Crescem Rápido apresentou o case da Mmarra Distribuidora Automotiva, destacando como a quebra de paradigmas e a ousadia estratégica permitem o crescimento acelerado em setores altamente competitivos.

Pessoas como diferencial competitivo

Encerrando a programação da manhã, o tema Pessoas como Diferencial Competitivo: do Sofrimento à Alta Performance trouxe reflexões sobre saúde mental, engajamento e bem-estar corporativo. O painel mostrou como empresas que investem em desenvolvimento humano colhem resultados mais consistentes em termos de produtividade e inovação.

Considerações finais e perspectivas futuras

O segundo dia do Fórum FDC 2025 consolidou a Fundação Dom Cabral como referência no debate sobre gestão, inovação e desenvolvimento empresarial no Brasil. As oito salas temáticas reforçaram a importância da troca de experiências entre diferentes setores e mostraram que o futuro das organizações passa por uma combinação de inovação tecnológica, liderança transformadora e valorização de pessoas.

Nos próximos anos, a expectativa é que os temas abordados neste encontro orientem novos modelos de negócios e consolidem práticas de gestão mais colaborativas e sustentáveis.

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Livro “O Novo Ouro Digital” apresenta a Inteligência Artificial como chave da Nova Riqueza

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Nova Riqueza Livro: O Novo Ouro Digital — Como a Inteligência Artificial Está Criando a Nova Era de Prosperidade

Enquanto a maioria das pessoas segue trocando tempo por dinheiro, um pequeno grupo está se tornando pioneiro na corrida pelo novo ouro digital — um movimento silencioso, impulsionado pela inteligência artificial (IA), que já está transformando vidas e criando uma nova geração de empreendedores livres.

O lançamento do livro “O Novo Ouro Digital: Como a Inteligência Artificial Está Criando a Nova Riqueza”, do empreendedor e especialista em tecnologia Arthur Diniz, chega ao mercado como um guia prático para entender o impacto da inteligência artificial (IA) na criação de uma nova economia digital. A obra, que já desperta interesse entre leitores e profissionais do mercado, explica como a IA está abrindo oportunidades inéditas de liberdade financeira, geográfica e mental — e por que esse é o momento ideal para agir.

A inteligência artificial e a nova corrida do ouro

Arthur Diniz define a IA como o “novo ouro digital” da era moderna. Segundo ele, assim como a internet revolucionou o mundo nos anos 1990, a inteligência artificial está democratizando a prosperidade, permitindo que pessoas comuns construam negócios rentáveis e escaláveis, mesmo sem formação técnica ou grandes investimentos.

“A pergunta não é se você vai usar IA, é quando. E quanto mais esperar, mais oportunidades vai perder”, afirma Diniz.

No livro, o autor mostra como a IA deixou de ser uma promessa futurista e se tornou uma realidade presente em 2025, impulsionando uma transformação econômica sem precedentes.

Os quatro pilares da Nova Riqueza

Nova Riqueza Livro: O Novo Ouro Digital — Como a Inteligência Artificial Está Criando a Nova Era de Prosperidade

Nova Riqueza Livro: O Novo Ouro Digital — Como a Inteligência Artificial Está Criando a Nova Era de Prosperidade

A principal tese da obra gira em torno dos 4 Pilares da Nova Riqueza, um framework criado por Diniz que redefine o sucesso na era digital:

  1. Liberdade Financeira – criar renda escalável e inteligente por meio da IA.

  2. Liberdade de Tempo – trabalhar menos e viver mais.

  3. Liberdade Geográfica – atuar de qualquer lugar do mundo.

  4. Liberdade Mental – alcançar equilíbrio, propósito e autonomia.

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Esses pilares formam a base daquilo que o autor chama de “Nova Riqueza”, uma visão que une prosperidade, propósito e tecnologia.

Modelos de negócios digitais em ascensão

O livro detalha cinco modelos de negócios online que estão funcionando no mercado atual e que têm a IA como ferramenta central. Entre eles:

  • Criação de conteúdo automatizado e personalizado.

  • E-commerce com automação de atendimento e marketing.

  • Consultorias digitais e mentorias com suporte de IA.

  • Marketing de afiliados com análise preditiva.

  • Desenvolvimento de produtos e serviços inteligentes.

Com exemplos reais de empreendedores brasileiros, Diniz comprova que é possível construir empresas lucrativas de forma acessível e sustentável.

Plano de ação e ferramentas práticas

“O Novo Ouro Digital” não é apenas um livro teórico: é um manual de aplicação. O autor inclui um plano de ação de 90 dias para colocar as estratégias em prática, além de um guia com mais de 30 ferramentas de IA, explicando o uso de cada uma.

O leitor também encontra:

  • Checklist de implementação em 5 fases.

  • Glossário de termos essenciais sobre IA.

  • FAQ com 20 perguntas e respostas.

  • Estudos de caso e depoimentos reais de pessoas que transformaram suas vidas com a IA.

Arthur Diniz: liderança digital

Nascido em Brasília, Arthur Diniz começou a empreender aos 12 anos, criando blogs e explorando o universo digital. Aos 15, já faturava dezenas de milhares de reais por mês.
Fundador de empresas como Appfy, Centraliza, Azpague e INFLU/KOL.ag, ele construiu um império digital do zero, tornando-se referência em empreendedorismo e tecnologia no Brasil.

Com mais de 10 milhões de seguidores e participações em eventos como TEDx, Diniz teve matérias publicadas em portais como Exame, Veja e Terra. Hoje, ele dedica sua carreira a ensinar pessoas comuns a alcançar liberdade e prosperidade através da tecnologia.

“A IA é o maior equalizador de oportunidades da história moderna. Pela primeira vez, qualquer pessoa pode construir algo grandioso com um computador e acesso à internet”, afirma o autor.

Um alerta sobre a janela de oportunidade

Arthur Diniz faz uma comparação direta entre o cenário atual da IA e o início da internet em 1995. Na época, quem acreditou cedo construiu fortunas; quem esperou, perdeu a chance.
Para o autor, a inteligência artificial representa a nova fronteira de criação de riqueza, e os próximos dois anos serão decisivos para definir os novos líderes do mundo digital.

“Estamos vivendo o nascimento de uma economia onde tempo, conhecimento e tecnologia valem mais do que capital”, explica.

Bônus exclusivos e acesso digital

Quem adquirir o livro também ganha acesso a conteúdos complementares, como:

  • Lista completa de ferramentas com preços e casos de uso.

  • Roadmap para primeiros resultados em 90 dias.

  • Checklist de implementação para novos empreendedores.

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O material está disponível em versões para Kindle, celular, tablet e computador, com leitura acessível e dinâmica.

O Novo Ouro Digital é mais do que um livro sobre tecnologia — é um convite à ação.
Arthur Diniz apresenta um plano prático para quem deseja sair da rotina exaustiva e construir uma vida de liberdade e propósito. Com uma linguagem acessível e embasamento sólido, ele demonstra como a IA está redesenhando o futuro do trabalho e oferecendo caminhos reais de prosperidade.

Quer descobrir como transformar a inteligência artificial em sua maior fonte de liberdade e prosperidade?
O livro “O Novo Ouro Digital: Como a Inteligência Artificial Está Criando a Nova Riqueza”, de Arthur Diniz, já está disponível na Amazon.
👉 Acesse aqui para garantir o seu exemplar e comece hoje a construir a sua Nova Riqueza.

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Abertura da Beauty Fair celebra 20 anos da maior feira de beleza das Américas

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Abertura Beauty Fair 2025
Foto: Fórum360

A Beauty Fair começou neste sábado (6), no Expo Center Norte, em São Paulo, marcando a abertura da 20ª edição da maior feira de beleza das Américas. A cerimônia reuniu autoridades, empresários e profissionais do setor, celebrando o aniversário da feira e projetando os próximos passos para fortalecer o mercado de beleza brasileiro.

Cerimônia emocionante e presença de autoridades

A abertura oficial da Beauty Fair 2025 contou com a presença de Cesar Tsukuda, Diretor Geral da feira, e Ricardo Ikesaki, representante do Grupo Ikesaki. Eles receberam no palco nomes de peso, como Roberto Mateus Ordine, presidente da Associação Comercial de São Paulo; o secretário de turismo e viagens do estado, representando o governador Tarcísio de Freitas; e Maria Consuelo Mello, gestora nacional do setorial beleza e bem-estar do Sebrae.

O evento também destacou a importância institucional da feira para a economia, evidenciando o setor de beleza como um dos mais relevantes do Brasil e que movimenta bilhões anualmente.

Gratidão às marcas parceiras

Em comemoração aos 20 anos da feira, foram homenageadas marcas que apoiam o evento desde a primeira edição: Ikesaki, Belliz Company, Chatharine Hill, EBC Cosméticos, Ferrante, Vult, Haisan, Ibramed, Klass Vough, Marco Boni, Salon Line e Taiff.

Cada representante recebeu no palco um presente simbólico, reforçando o vínculo histórico com a feira e reconhecendo a importância dessas empresas na construção da reputação da Beauty Fair como referência mundial.

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Discurso de Cesar Tsukuda

Em seu pronunciamento, Cesar Tsukuda ressaltou a gratidão às marcas, profissionais e parceiros:

“Sentimos muita gratidão a todos vocês que participaram e fizeram a Beauty Fair acontecer ao longo desses 20 anos. Se tivéssemos uma vida inteira para agradecer, ainda seria pouco. Não somos protagonistas de nada, somos um instrumento para que vocês, marcas, varejo e profissionais possam exercer suas atividades de maneira consistente.”

Tsukuda também destacou o compromisso de fortalecimento do setor:

“O setor é tão forte quanto o elo mais fraco. Não podemos ter uma indústria forte com um varejo fraco, ou o contrário. O papel da Beauty Fair é facilitar e viabilizar esse equilíbrio para que todo o mercado cresça de forma conjunta.”

Projeções para o futuro da Beauty Fair

O Diretor Geral reafirmou a confiança no futuro do setor, apontando dois fatores decisivos:

  • Saúde mental e autoestima: “A beleza é uma das curas para o mal do século, que são os transtornos mentais. Devolver confiança e autoestima é uma grande responsabilidade do nosso setor.”

  • Capacidade da indústria brasileira: Tsukuda destacou a habilidade nacional em desenvolver produtos para todos os tons de pele e diferentes climas, reforçando o potencial do país em se tornar referência global.

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Estrutura da feira em 2025

A edição de 2025 da Beauty Fair ocupa 82 mil m² de área de exposição no Expo Center Norte. A expectativa é receber mais de 200 mil visitantes, incluindo profissionais da beleza, empresários e influenciadores, além de contar com mais de 500 expositores e cerca de 2 mil marcas.

O evento, que vai até o dia 9 de setembro, reúne negócios, networking e aprendizado, com palestras, workshops e congressos conduzidos pelos principais especialistas do setor.

Kagami Biraki: tradição e novos começos

Para encerrar a abertura, os convidados participaram da cerimônia japonesa Kagami Biraki, realizada sob o Torii vermelho que simboliza um portal sagrado. A quebra do barril de saquê representou novos começos, reforçando o espírito de celebração da 20ª edição da Beauty Fair.

Considerações finais

A 20ª edição da Beauty Fair foi inaugurada em clima de festa e celebração. A feira reafirma seu compromisso em impulsionar o setor nacional, promover experiências imersivas e fortalecer a presença do Brasil no mercado global da beleza.

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Cenário econômico desafia e abre oportunidades para médias empresas

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Cenário econômico desafia e abre oportunidades para médias empresas

O Fórum Anual das Médias Empresas – FDC, promovido pela Fundação Dom Cabral (FDC) em São Paulo, dedicou a abertura de sua programação a um tema central para o setor: o impacto do atual cenário político e econômico sobre as empresas de médio porte.

A palestra “Presente e futuro político-econômico: como as médias empresas podem se posicionar”, mediada pelo professor Bruno Carazza (FDC), reuniu representantes do BNDES, Caixa Econômica Federal e ApexBrasil. O debate analisou como desafios estruturais e conjunturais da economia nacional podem se transformar em oportunidades de crescimento para esse segmento empresarial.

Desafios do cenário político e econômico

Os especialistas destacaram que o Brasil atravessa um momento ambíguo:

  • Desaceleração do PIB e encarecimento do crédito pressionam a atividade econômica;

  • Ao mesmo tempo, a taxa de emprego em alta e o crescimento do rendimento médio fortalecem o consumo e dão maior poder de compra à população.

Para Tiago Peroba, chefe do Departamento de Clientes e Relações Institucionais do BNDES, o momento exige atenção, mas também confiança na força das médias empresas:

“Apesar do ambiente desafiador, em 2024 o BNDES destinou R$ 92,4 bilhões para micro, pequenas e médias empresas, porque acreditamos que esse segmento é fundamental para a inovação, geração de empregos e fortalecimento da economia local.”

Crédito, consumo e comportamento do mercado

Outro ponto de destaque foi a transformação estrutural no ambiente de negócios brasileiro. Embora o chamado “tarifaço” e o alto nível de endividamento das famílias representem obstáculos, a bancarização crescente da população tem aumentado a concorrência entre instituições financeiras, ampliando o acesso ao crédito e fortalecendo a capacidade de consumo.

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De acordo com Rodrigo Bampi, Head do Segmento Middle da Caixa Econômica Federal, as mudanças de comportamento do consumidor exigem novas estratégias:

“O crédito mais caro é uma barreira real, mas o aumento da renda média abre espaço para novos mercados. As empresas que souberem se adaptar ao novo perfil de consumo e oferecer valor agregado têm condições de crescer mesmo em períodos de incerteza.”

Internacionalização como caminho estratégico

A expansão internacional também foi apontada como uma alternativa sólida para diversificação de mercados. Clarissa Furtado, representante da ApexBrasil, destacou que buscar novos destinos comerciais pode fortalecer a competitividade das médias empresas brasileiras:

“Esse é um momento de investir em diferenciação e explorar oportunidades de exportação. A ApexBrasil está preparada para apoiar esse processo.”

Visão de longo prazo diante das incertezas

Encerrando o painel, o mediador Bruno Carazza reforçou a importância da visão estratégica em tempos de instabilidade:

“Embora os empresários muitas vezes se sintam paralisados pelas notícias negativas do cenário econômico, é justamente em períodos de instabilidade que surgem oportunidades de reposicionamento. O desafio é olhar além das dificuldades imediatas e construir estratégias de longo prazo.”

Considerações finais

O Fórum Anual das Médias Empresas mostrou que, apesar de um cenário econômico marcado por contradições, existe espaço para crescimento quando as companhias adotam estratégias inovadoras, exploram novos mercados e alinham suas operações às mudanças do consumo e do crédito.

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Mais do que mapear riscos, o evento reforçou que o empoderamento das médias empresas passa por preparo, adaptação e visão de futuro — elementos essenciais para consolidar seu papel como motor da economia nacional.

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